صحيفة مكة المكرمة

الجمعيات الخيرية و الغرف التجارية و فقدان المعرفة

في السنوات الأخيرة كثيراً ما تردد على أسماعنا مصطلحات جديدة مثل إدارة المعرفة و اقتصاد المعرفة.

و المعرفة كما يحددها قاموس أوكسفورد هي الخبرات والمهارات المكتسبة من قبل شخص من خلال التجربة أو التعليم و الفهم النظري أو العملي لموضوع ما ، وهي مجموع ما هو معروف في مجال معين من حقائق و معلومات وهي الوعي أو الخبرة التي تُكتسب من الواقع أو من القراءة أو المناقشة.

الهيئة و قضايا الخلوة

مقطع ملاحقة رجل هيئة الأمر بالمعروف و النهي عن المنكر لـ (فتاة النخيل مول) بالرياض أعاد إلى الأذهان الحوادث التي نتجت قبل عدة سنوات عن مطاردات رجال الهيئة لشباب و شابات تم الاشتباه في كونهم في خلو غير شرعية و ذهبت بسببها أرواح بعضهم و أصيب آخرون ..

إجازة اليومين ما بين التكلفة و العائد

نشرت الصحف خلال الأسبوع المنصرم خبر موافقة مجلس الشورى على تخفيض ساعات العمل في القطاع الخاص إلى 40 ساعة في الأسبوع بدلاً من 48 ساعة ، و منح إجازة يومين أسبوعياً ..

و بالطبع معروف أن هدف قرار تخفيض ساعات العمل و منح إجازة أسبوعية يومين هو تضييق الفجوة بين ساعات عمل في القطاع الحكومي و القطاع الخاص من أجل ترغيب طالبي العمل من السعوديين في العمل في القطاع الخاص .. وهذا هو العائد في حال نجاح القرار في تحقيق هذا الهدف ..

و أما التكلفة لهذا القرار فلم يتم التطرق لها و تم تجاهلها تماماً و على الأقل إعلامياً .. و هو أننا نخفض انتاجية القطاع الخاص من خلال رفع كلفة الانتاج فيه سواء للسلع أو الخدمات ..

وهذه الكلفة تتمثل في تعويض الساعات التي سيتم تخفيضها بكلفة تزيد بنسبة تتجاوز الـ 50% مقارنة بكلفتها قبل قرار التخفيض بسبب أن الكثير من منشآت القطاع الخاص ستضطر إلى تعويض الساعات المخفضة بتكليف العمالة بالعمل خارج أوقات الدوام و هو ما يلزمها بدفع أجرة ساعة العمل مضافاً إليها 50% في الأيام العادية و 100% في الأعياد و العطلات الرسمية ..

مع الأخذ في الاعتبار أن التخفيض لن يكون خاصاً بالعمالة الوطنية و إنما شاملاً لكل العمالة وطنية و وافدة و التي بلغ عددها حسب إحصائية وزارة العمل لعام 2014م 10.023.339 عامل منه فقط 1.549.975 عامل سعودي ، أي أننا سنتنازل و نخسر أكثر من 80 مليون ساعة أسبوعياً و ما يتجاوز 4 مليار ساعة في السنة الواحدة ..

و باعتبار أن متوسط أجور القطاع الخاص وفقاً لنفس المصدر هو حوالي 2400 ريال فإن تكلفة الساعة هي 10 ريال يعني أننا نتنازل عن أكثر من 40 مليار ريال على اعتبار عدم تعويضها و في حال تعويضها يُضاف إليها ما يتجاوز الـ 60 مليار ريال .. بمعنى أننا نتحدث عما يفوق الـ 100 مليار ريال .. و هذه الحسابات لكلفة الساعة مبنية على أن ساعات الأسبوع 48 ساعة و ستكون أعلى لو حسبناها على عدد الساعات بعد التخفيض إلى 40 ساعة ..

ولن تقتصر الكلفة على هذا بل سيضاف إليها الزيادات التي ستطرأ على أسعار السلع و الخدمات المقدمة من جميع مؤسسات القطاع الخاص لبعضها البعض .. و هو ما سينعكس على أسعار السلع الاستهلاكية و الخدمات التي يحتاجها عموم الناس ..

وكما هو معلوم فإن هذه الكلفة ستُجيّر من قبل مؤسسات القطاع الخاص إلى المستهلك النهائي للسلع و الخدمات وهو المواطن ..

هذا من جهة التكلفة و أما لو عدنا للعائد المُتصوّر لهذا القرار ففي ظني أنه لن يتحقق إلاّ بقدر يسير جداً لأن الاختلافات في طبيعة و محددات العمل في القطاعين الحكومي و الخاص سوف لن تزول بمثل هذا القرار ..

فلو نظرنا للمشهد من الخارج سنجد أن ساعات العمل لا تزال في القطاع الحكومي أقل ، و الدوام فيه على فترة واحدة بينما في القطاع الخاص غالباً على فترتين ..

و أما إذا نظرنا من الداخل فسنجد أن فسحة العمل في القطاع الحكومي لا زالت أكبر من حيث الرقابة و الانتاجية و الخروج أوقات الدوام و ما إلى ذلك ..

و بالتالي فإن الرغبة في العمل في القطاع الخاص لن تتحقق بالقدر المتصور بخفض ساعات العمل ..

و بالتالي فإننا إذا نظرنا و تأملنا كلفة القرار في مقابل العائد سنجد أننا سندفع كمجتمع و اقتصاد وطني كلفة باهظة مقابل عائد لا يكاد يُذكر .. و بالتالي فالواجب صرف النظر عن القرار و البحث عن حلول تلامس المشكلة الحقيقية لعدم رغبة غالب طالبي العمل من السعودية في العمل في القطاع الخاص ..

وهو ما أضعه كاملاً تحت أنظار أصحاب المعالي و السعادة أعضاء مجلس الشورى و أعضاء مجلس الوزراء و الله من وراء القصد ..

د. فائز صالح جمال

27/04/1437هـ

بيانات النشر

أحمد عمر .. و البركتان

هو أحمد عمر موسى ، نشأ يتيماً ، وكان أبوه من الصالحين ، و كذلك أمه التي رعته و ربته يرحمها الله ، خرج إلى العمل و التكسب و هو ابن 12 سنة ليسد حاجة والدته و أخواته بعد وفاة والده. وهو يتذكر الى الآن عناية أصدقاء والده به و بإخوته عندما كانوا أطفالاً ، ويتذكر بر أبيه بجدته ، و أقول لعل ذلك من بركة صلاح أبيه (وكان أبوهما صالحا) ..

جدة التاريخية .. المبادرات الفردية لا تكفي

سعدت نهاية الأسبوع الماضي بزيادة مهرجان كنا كدة في جدة التاريخية بصحبة العائلة ، و قد أكرمني العمدة عبد الصمد محمد عبد الصمد و المهندس طلال سمرقندي بحفاوة استقبال و حُسْن رفقة في جولة على بعض أرجاء أحياء جدة التاريخية ..

عجائب “السعودة المرة” و مرارها الممتد

كتب الأستاذ خالد البوادري مقالاً بصحيفة الجزيرة بتاريخ 13 ربيع الأول 1437هـ لخص فيه حصاد برامج و قرارات السعودة على مدى عقود مضت و التي سبق لي أن قلت في أكثر من مقال عبر العقد الماضي أنه ينطبق عليها –و أعني البرامج و القرارات- المقولة الشهيرة (لم ينجح أحد) و السبب أننا لم نضع أيدينا على جذور المشكلة و ظللنا مكتفين بقرارات الإلزام و الفرض ..

حان الوقت لوقف الضرر

سبق لي الكتابة حول قرار الحكومة تخفيض عدد الحجاج بنسبة 20% مرتان ، الأولى خلال شهر ذو القعدة 1435هـ طالبت فيها بتعويض المتضررين من قرار الحكومة وفق آليات تشارك في وضعها جهات ذات علاقة و لديها من المعلومات ما يعين على تحديد مقدار التعويض لكل متضرر ، و دعوت الغرفة التجارية بمكة المكرمة لتبني المطالبة و وضع الآليات بالشراكة مع الجهات الرسمية ذات العلاقة.

عمر المضواحي وُلد يوم وفاته

ذكرني موت الصديق عمر المضواحي بعنوان مقالة كُتبت في رثاء الوالد قبل أكثر من 25 عام هو (عظيم ولد يوم وفاته) كتبها الأخ الكريم الأستاذ صالح إمام ، و كان وقتها موظف بالغرفة التجارية بمكة المكرمة التي كان الوالد يرحمه الله يرأس مجلس إدارتها ..

الطوافة وموعد جديد مع التطور و التجدد

المطلع على تاريخ مهنة الطوافة و نظمها و ما مرت به من مراحل و تطورات يعلم كم هي مهنة متطورة و متجددة ، و أن كل تطوير ينطلق من حرص على تحقيق مصالح ضيوف الرحمن و رعايتهم منذ أن تطأ أقدامهم أرض الحرمين و حتى مغادرتهم قافلين إلى بلدانهم ..

الحاج هو محور تنظيمات مهنة الطوافة

تحدثت الأسبوع الماضي باختصار عن مراحل تطور مهنة الطوافة و أكمل هذا الأسبوع لمزيد من التوضيح و التأكيد على أن تنظيمات الطوافة كانت تستهدف في النهاية راحة الحاج و تمكينه من أداء مناسكه وفقاً لمذهبه ..